Importateur automobile · depuis 2024
Des accès RH automatisés, un portail environ 70 % moins cher à héberger
L’enjeu : automatiser la synchronisation entre le logiciel RH, les badges d’accès et le prestataire de restauration, une synchronisation qui porte sur des données personnelles, et moderniser un portail interne bilingue (carrières et compétences).
Ce que j’ai fait : j’ai conçu l’intégration du logiciel RH, du système de badges et du prestataire par le bus de services existant, et la modernisation du portail vers une plateforme conteneurisée.
Résultat : une synchronisation automatisée ; un coût d’hébergement du portail réduit d’environ 70 % (mesuré).
Environnement : SuccessFactors, bus de services IBM, conteneurs.
202 processus métier migrés, tous réutilisables
L’enjeu : sortir de Camunda un catalogue de processus métier.
Ce que j’ai fait : j’ai industrialisé la migration par script, vers un catalogue central de processus qui couvre plusieurs domaines.
Résultat (mesuré) : 202 processus migrés, 100 % convertis et réutilisables.
Environnement : BPMN 2.0.
Une cible RGPD chiffrée pour le droit à l’oubli
L’enjeu : appliquer le droit à l’oubli aux données de contact clients du référentiel de données maîtres.
Ce que j’ai fait : j’ai mené une étude de cinq options chiffrées, travaillé la minimisation des données et défini une architecture cible centrée sur le CRM.
Résultat : l’initiative a avancé sur une cible argumentée et chiffrée.
Environnement : Informatica MDM, CRM.
Pièces de rechange : un objectif de reprise de trois jours
L’enjeu : la plateforme pièces, reliée à environ 135 interfaces, devait pouvoir reprendre en trois jours après un sinistre : c’était l’objectif fixé par la direction.
Ce que j’ai fait : j’ai conçu l’architecture de sauvegarde et de reprise sur l’ensemble des interfaces, périmètre de sauvegarde compris. J’ai aussi conçu l’architecture d’une logistique pièces en flux tendu : commande automatique des pièces à partir des ordres de réparation, sans stock local chez les concessionnaires, pour un projet dont le coût dépasse 1 M€.
Résultat : une architecture qui répond à l’objectif de reprise de trois jours.
Environnement : Dynamics 365 Finance & Operations.
Une plateforme de développement commune et un assistant de code IA (en cours)
L’enjeu : réunir les outils de développement sur une plateforme commune et y introduire un assistant de code IA.
Ce que je fais (depuis 2026) : j’accompagne la migration vers GitHub, le déploiement de GitHub Copilot Enterprise auprès des équipes, la qualité de code (SonarQube, OWASP, Dependabot), les règles d’usage et l’adoption.
Environnement : GitHub, GitHub Copilot Enterprise, SonarQube, OWASP, Dependabot.
Énergie · 2021-2024
Opérateur d’infrastructure gazière : orienter le cloud et refondre l’intégration RH
L’enjeu : un opérateur régulé d’infrastructure gazière voulait faire évoluer son modèle d’intégration RH et structurer son paysage cloud.
Ce que j’ai fait : j’ai revu le paysage cloud et établi une feuille de route d’évolution ; j’ai conçu la refonte complète du modèle d’intégration RH vers une architecture orientée API, avec un plan de décommissionnement de l’existant, et suivi le projet ; j’ai rédigé le guide de choix de plateforme cloud des nouveaux projets. En 2023, j’ai mené une évaluation structurée des LLM pour l’IT : génération de code et de tests, qualité des user stories.
Résultat : un guide qui oriente le choix de plateforme des nouveaux projets, et des cas d’usage de l’IA établis sur des faits.
Environnement : Microsoft Azure, API, ChatGPT.
Gestionnaire de réseau : mobilité, identités et innovation
L’enjeu : un gestionnaire régulé de réseau de distribution d’électricité et de gaz en Wallonie renouvelait ses applications mobiles et son site institutionnel.
Ce que j’ai conçu : l’architecture d’hébergement cloud des applications mobiles, en tenant compte du RGPD, avec les contrôles de sécurité et une gestion des identités commune aux utilisateurs internes et externes. Des projets d’innovation : prévision de la production et de la consommation d’électricité par machine learning, flexibilité du réseau et des consommateurs, recharge intelligente des véhicules électriques. Pour le nouveau site institutionnel : l’analyse de l’existant, la plateforme cible, le choix du CMS et du frontend.
Environnement : Microsoft Azure, Azure AD B2C, machine learning.
Groupe biopharmaceutique international · 2017-2021
Un auto-injecteur connecté et son application compagnon
L’enjeu : un auto-injecteur connecté et son application compagnon, elle-même dispositif médical, à concevoir dans le cadre réglementaire des dispositifs médicaux et des données de santé.
Ce que j’ai fait : j’ai pris en charge l’ensemble des aspects IT : l’architecture de la solution, l’hébergement cloud, l’intégration et les flux de données, la sécurité et la conformité.
Résultat : la solution a été livrée, et l’auto-injecteur a obtenu son marquage CE en 2021.
Cadre : réglementation européenne des dispositifs médicaux, IEC 62304, GxP, RGPD (données de santé).
Un socle commun pour les nouveaux projets
L’enjeu : le groupe voulait un hébergement commun pour ses nouveaux projets, sur des plateformes publiques soumises au RGPD et aux règles GxP.
Ce que j’ai fait : j’ai standardisé une plateforme d’hébergement réplicable, avec la sécurité et l’exploitation intégrées, et ajouté des services partagés : envoi d’e-mails et de SMS, gestion des API, pare-feu applicatif, stockage d’images médicales. J’ai dirigé une équipe de quatre architectes sur cette couche de fondations.
Résultat : la plateforme est devenue le socle de référence des nouveaux projets.
Environnement : Azure Kubernetes (AKS), Linkerd, GitOps, Azure DevOps, Terraform.